Пашковская Елена Григорьевна, аспирант
190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44а
Elena G. Pashkovskaya, Postgraduate Student
44A Lermontovskiy Ave., St. Petersburg 190103
Цель. Разработать рекомендации по совершенствованию действующих механизмов адаптации субъектов малого бизнеса к условиям неопределенности внешней среды, связанным с процессами цифровизации экономики.Задачи. Выполнить анализ действующих механизмов адаптации малых предприятий к условиям неопределенности; обосновать связь между цифровизацией бизнес-процессов и обеспечением экономической безопасности предприятия; предложить авторский подход к содержанию механизма адаптации субъектов малого бизнеса к процессам цифровизации.Методика. Автором использованы общенаучные и специально-научные методы и приемы. В числе общенаучных методов — анализ и синтез, сравнение и обобщение, моделирование, изучение литературы, наблюдение и экспертные оценки. Среди специально-научных методов — факторный анализ, анализ процессов.Результаты. Обосновано внедрение цифровых инструментов «Индустрии 4.0» и поэтапного процесса цифровизации субъектов малого бизнеса в виде авторских схем, демонстрирующих содержание механизма адаптации предприятий к процессам цифровизации, отдельных элементов этого механизма (интернет-маркетинга и его технологий) и перспектив развития механизма в виде схемы его интеграции в крупную цифровую экосистему (региона, кластера и др.). В качестве наиболее значимых элементов предложенного механизма адаптации выступают механизм цифровизации и механизм экономической безопасности субъектов малого бизнеса, а также их взаимосвязь и баланс интересов. Рассмотрены практические подходы к поэтапной цифровизации процессов деятельности субъектов малого бизнеса на примере оценки эффективности внедрения ряда инструментов интернет-маркетинга в деятельности субъекта малого бизнеса, непосредственно не работающего в онлайн-режиме (сеть автошкол). Проведена оценка соответствующего инвестиционного проекта, которая показала эффективность всех предложенных сценариев развития ситуации. Определены перспективы интеграции субъектов малого бизнеса в единую цифровую экосистему более крупной структуры или субъекта (региона, кластера и др.) для получения масштабного социально-экономического синергетического эффекта как взаимной выгоды для всех участников системы.Выводы. Несмотря на то, что в России отсутствует четкая модель цифровизации экономики и по-прежнему существует большое количество препятствий для успешной цифровой трансформации малого бизнеса, уже формируются практические механизмы цифровизации с поэтапным комплексом действий для малых предприятий с учетом ограниченности их ресурсов и наличия перспектив развития на каждом рынке. Одним из успешных факторов цифровизации выступает взаимосвязь и наличие баланса между механизмами цифровизации и экономической безопасности предприятия. Ориентируясь на общемировые походы к технологиям интернет-маркетинга, современное малое предприятие не только не теряет, но и существенно выигрывает в стратегической перспективе.
Aim. The presented study aims to develop recommendations for improving the existing mechanisms of adaptation of small enterprises to the uncertain conditions of the external environment associated with digitalization processes in the economy.Tasks. The author analyzes the existing mechanisms of adaptation of small enterprises to the conditions of uncertainty; substantiates the connection between the digitalization of business processes and the economic security of enterprises; proposes an original approach to the content of the mechanism of adaptation of small enterprises to the processes of digitalization.Methods. The author uses general and special scientific methods and techniques. General scientific methods include analysis and synthesis, comparison and generalization, modeling, literature review, observation, and expert assessment. Special scientific methods include factor analysis and process analysis.Results. The author substantiates the introduction of digital tools provided by Industry 4.0 and step-by-step digitalization of small enterprises in the form of original diagrams demonstrating the content of the mechanism of adaptation of enterprises to the processes of digitalization, individual elements of this mechanism (Internet marketing and its technologies), and prospects for the development of the mechanism in the form of a diagram of its integration into a large digital ecosystem (region, cluster, etc.). The most significant elements of the proposed adaptation mechanism are the mechanism of digitalization and the mechanism of economic security of small enterprises as well as their relationship and balance of interests. The study examines practical approaches to the step-by-step digitalization of small enterprise activities by assessing the efficiency of introducing certain Internet marketing tools in the activities of a small enterprise that does not directly operate in online mode (a chain of driving schools). A relevant investment project is assessed, showing the efficiency of all proposed scenarios. The author also considers the prospects of integrating small enterprises into a single digital ecosystem of a larger structure or entity (region, cluster, etc.) for a large-scale socio-economic synergetic effect that would serve as a mutual benefit for all participants of the system.Conclusions. In spite of the lack of a clear model for the digitalization of the economy in Russia and many obstacles to the successful digital transformation of small enterprises, practical digitalization mechanisms are already being developed, offering a set of step-by-step actions for small enterprises with allowance for their limited resources and prospects for development in each market. One of the success factors of digitalization is the correlation and balance between digitalization mechanisms and the economic security of enterprises. By adopting international approaches to Internet marketing technologies, a modern small enterprise gains a significant strategic advantage in the long term.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.