emjumeЭкономика и управлениеEconomics and Management1998-16273033-7984СПбУТУиЭ10.35854/1998-1627-2021-7-557-568emjume-1164Research ArticleНАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХSCIENTIFIC RESEARCH OF YOUNG SCIENTISTSЦифровые стратегии транснационализации банковского бизнеса: мировой опыт и российская практикаDigital Strategies for the Transnationalization of the Banking Business: International Experience and Russian PracticesАхметоваА. Р.AkhmetovaA. R.

Ахметова Аделина Ринатовна - аспирант

119991, Москва, ГСП-1, Ленинские горы, д. 1, стр. 46

Adelina R. Akhmetova - Postgraduate Student, Faculty of Economics

1-46 Leninskie Gory, Moscow 119991

adelinaakhmetova96@gmail.comСубцельнаяТ. А.SubtselnayaT. A.

Субцельная Татьяна Александровна - аспирант

119991, Москва, ГСП-1, Ленинские горы, д. 1, стр. 46

Tatiana A. Subtselnaya - Postgraduate Student, Faculty of Economics

1-46 Leninskie Gory, Moscow 119991

Московский государственный университет (МГУ) имени М. В. ЛомоносоваРоссияLomonosov Moscow State UniversityRussian Federation202101092021277557568Copyright © Ахметова А.Р., Субцельная Т.А., 20212021Ахметова А.Р., Субцельная Т.А.Akhmetova A.R., Subtselnaya T.A.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/1164

Цель. Усиление глобализационных процессов сопровождается интенсификацией международной торговли товарами и услугами, структура которых находится в зависимости от определяющего воздействия новых технологий, изменяющих характер трансграничного сотрудничества. Этим обусловлены цели изучения развития транснационального банкинга с учетом цифровизации, обслуживающего поддержание экономических отношений подобного уровня.Задачи. Рассмотрение цифровых технологий в банкинге как ресурса, обеспечивающего успешную реализацию стратегий выхода банковского бизнеса на транснациональный уровень функционирования.Методология. Исследование выполнено с помощью теоретических и общенаучных методов системного, логического, структурного и сравнительного анализа.Результаты. Установлено, что изменения, происходящие в транснациональном банковском бизнесе, связаны в первую очередь со снижением динамики роста банковского сектора в  развитых странах и усилением финансового влияния стран с переходной и развивающейся экономикой, в число которых входит Россия.Выводы. На основании обзора мирового и отечественного опыта цифровизации банковской сферы сделан вывод о том, что эффективная стратегия развития транснационального банкинга предполагает интеграцию цифровых и нецифровых ресурсов. Конечной целью данного процесса является формирование качественно нового сервиса, направленного на предоставление доступа к инновационным банковским продуктам и услугам, что позволяет банку оставаться конкурентоспособным.

Aim. The strengthening of globalization processes goes hand in hand with the intensification of international trade in goods and services, the structure of which depends on the decisive influence of new technologies that change the nature of cross-border cooperation. This determines the goals for studying the development of transnational banking with allowance for digitalization, which serves the purpose of maintaining economic relations at this level.Tasks. The authors consider digital technologies in banking as a resource that ensures the successful implementation of banking strategies aimed at reaching the transnational level of operation.Methods. This study uses theoretical and general scientific methods of systems, logical, structural, and comparative analysis.Results. It is established that changes taking place in the transnational banking business are primarily associated with the decreasing growth of the banking sector in developed countries and the increasing financial influence of countries with transitional and developing economies, including Russia.Conclusions. Based on a review of the international and Russian experience of digitalization in the banking sector, it is concluded that an efficient strategy for the development of transnational banking involves the integration of digital and non-digital resources. The goal of this process is to develop a brand-new service for providing access to innovative banking products and services, allowing the bank to remain competitive.

цифровизацияцифровые технологиитранснационализациятранснациональные банкистратегии транснационализацииdigitalizationdigital technologiestransnationalizationtransnational bankstransnationalization strategiesReferencesМарченкова Л. М., Рудакова О. В. Транснациональные банки в мировой экономике: становление и особенности развития // Вестник ОрелГИЭТ. 2015. № 1 (31). С. 122–129.Marchenkova L.M., Rudakova O.V. Multinational banks in global economics: Formation and development features. Vestnik OrelGIET = OrelSIET Bulletin. 2015;(1):122-129. (In Russ.).Erturk I., Solari S. Banks as continuous reinvention // New political economy. 2007. Vol. 12. No. 3. P. 369–388. DOI: 10.1080/13563460701485599Erturk I., Solari S. Banks as continuous reinvention. New Political Economy. 2007;12(3):369-388. DOI: 10.1080/13563460701485599Боровинский М. Э. Современные тенденции развития транснациональных банков российского и иностранного происхождения в банковской системе России // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2013. № 9 (40). C. 52–58.Borovinskii M.E. Modern trends in the development of transnational banks of Russian and foreign origin in the banking system of Russia. Nauka i obrazovanie: khozyaistvo i ekonomika; predprinimatel’stvo; pravo i upravlenie. 2013;(9):52-58. (In Russ.).Косов М. Е. Транснациональные банки и их роль в условиях мировой финансовой глобализации // Финансовая жизнь. 2018. № 1. С. 51–56.Kosov M.E. Transnational banks and their role in the global financial globalization. Finansovaya zhizn’ = Financial Life. 2018;(1):51-56. (In Russ.).Beck T., Wagner W. Supranational supervision: How much and for whom? [Электронный ресурс] // International Journal of Central Banking. 2016. Vol. 12. No. 2. P. 221–268. URL: https://www.ijcb.org/journal/ijcb16q2a5.pdf (дата обращения: 20.05.2021).Beck T., Wagner W. Supranational supervision: How much and for whom? International Journal of Central Banking. 2016;12(2):221-268. URL: https://www.ijcb.org/journal/ijcb16q2a5.pdf (accessed on 20.05.2021).Абалкина А. А. Формы и методы экспансии российских банков за рубеж // Деньги и кредит. 2014. № 3. С. 22–26.Abalkina A.A. Forms and methods of expansion of Russian banks abroad. Den’gi i kredit = Russian Journal of Money and Finance. 2014;(3):22-26. (In Russ.).HadadS., Bratianu C. Dematerialization of banking products and services in the digital era // Management and Marketing. Challenges for the Knowledge Society. 2019. Vol. 14. No. 3. P. 318–337. DOI: 10.2478/mmcks-2019-0023HadadS., BratianuC. Dematerialization of banking products and services in the digital era. Management & Marketing: Challenges for the Knowledge Society. 2019;14(3):318-337. DOI: 10.2478/mmcks-2019-0023Конина Н. Ю. Транснациональные корпорации как субъекты геополитики // Экономические науки. 2017. № 148. С. 105–108.Konina N.Yu. Transnational corporations as subjects of geo-economics. Ekonomicheskie nauki = Economic Sciences. 2017;(148):105-108. (In Russ.).Pelletier A. Performance of foreign banks in developing countries: Evidence from sub-Saharan African banking markets // Journal of Banking & Finance. 2018. Vol. 88. P. 292–311.Pelletier A. Performance of foreign banks in developing countries: Evidence from sub-Saharan African banking markets. Journal of Banking & Finance. 2018;88:292-311. DOI: 10.1016/j.jbankfin.2017.11.014Розинский И. А. Иностранные филиалы и национальные интересы // Вопросы экономики. 2008. № 5. С. 36–50.Rozinskii I.A. Foreign affiliates and national interests. Voprosy ekonomiki. 2008;(5):36-50. (In Russ.).Calzolari G., Lóránth G. Regulation of multinational banks: A theoretical inquiry // Journal of Financial Intermediation. 2011. Vol. 20. No. 2. P. 178–198. DOI: 10.1016/j.jfi.2010.02.002Calzolari G., Lóránth G. Regulation of multinational banks: A theoretical inquiry. Journal of Financial Intermediation. 2011;20(2):178-198. DOI: 10.1016/j.jfi.2010.02.002TCS Group отчиталась за 2020, акции теряют 2% [Электронный ресурс] // Bcs-express. ru. 2021. 11 марта. URL: https://bcs-express.ru/novosti-i-analitika/chistaia-pribyl-tcsgroup-vyrosla-na-12-v-iv-kvartale-aktsii-teriaiut-2 (дата обращения: 20.05.2021).TCS Group reported for 2020, shares are losing 2%. BCS Express. Mar. 11, 2021. URL: https://bcs-express.ru/novosti-i-analitika/chistaia-pribyl-tcs-group-vyrosla-na-12-v-iv-kvartale-aktsii-teriaiut-2 (accessed on 20.05.2021). (In Russ.).Россия в топ-10 в мире по цифровому банкингу [Электронный ресурс] // Deloitte CIS. URL: https://www2.deloitte.com/ru/ru/pages/research-center/articles/digital-bankingmaturity-2020.html (дата обращения: 20.05.2021).Russia is in the top 10 in the world in digital banking. Deloitte. URL: https://www2.deloitte.com/ru/ru/pages/research-center/articles/digital-banking-maturity-2020.html (accessed on 20.05.2021). (In Russ.).ТОП 20 Крупнейших банков мира в 2021 году [Электронный ресурс] // Fxssi. 2021. 31 июля. URL: https://ru.fxssi.com/top-20-krupnejshix-bankov-mira (дата обращения: 31.07.2021).Top 20 largest banks in the world in 2021. FXSSI. July 31, 2021. URL: https://ru.fxssi.com/top-20-krupnejshix-bankov-mira (accessed on 31.07.2021). (In Russ.).Топ 30 банков мира [Электронный ресурс] // Коммерсантъ. 2020. 1 июля. URL: https://www.kommersant.ru/doc/4398511 (дата обращения: 20.05.2021).Top 30 banks in the world. Kommersant. July 01, 2020. URL: https://www.kommersant.ru/doc/4398511 (accessed on 20.05.2021). (In Russ.).Keeler D. Features: The world’s safest banks 2007 [Электронный ресурс] // Global Finance Magazine. 2007. 1 October. URL: https://www.gfmag.com/magazine/october-2007/featuresthe-worlds-safest-banks-2007 (дата обращения: 20.05.2021).Keeler D. Features: The world’s safest banks 2007. Global Finance Magazine. Oct. 01, 2007. URL: https://www.gfmag.com/magazine/october-2007/features--the-worlds-safestbanks-2007 (accessed on 20.05.2021).Top banks in the world 2015 [Электронный ресурс] // Banks around the World. URL: https://www.relbanks.com/worlds-top-banks/assets-2015 (дата обращения: 10.06.2021).Top banks in the world 2015. Banks around the World. URL: https://www.relbanks.com/worlds-top-banks/assets-2015 (accessed on 10.06.2021).World Bank annual report 2020: Supporting countries in unprecedented times. Washington, DC: The World Bank; 2020. 106 p. URL: https://www.vsemirnyjbank.org/ru/about/annualreport (accessed on 10.06.2021).World Bank annual report 2020: Supporting countries in unprecedented times. Washington, DC: The World Bank; 2020. 106 p. URL: https://www.vsemirnyjbank.org/ru/about/annualreport (accessed on 10.06.2021).Индекс развития ИКТ 2020 года: Предложение [Электронный ресурс] // Itu.int. URL: https://www.itu.int/en/ITU-D/Statistics/Documents/events/egh2020/IDI2020_BackgroundDocument_R.pdf (дата обращения: 10.06.2021).ICT development index 2020: Proposal. ITU. URL: https://www.itu.int/en/ITU-D/Statistics/Documents/events/egh2020/IDI2020_BackgroundDocument_R.pdf (accessed on 10.06.2021). (In Russ.).The Banker Database [Электронный ресурс]. URL: https://www.thebankerdatabase.com/ (дата обращения: 15.06.2021).The Banker Database. URL: https://www.thebankerdatabase.com/ (accessed on 15.06.2021).Информация о действующих кредитных организациях с участием нерезидентов на 1 января 2021 года [Электронный ресурс]. URL: https://cbr.ru/Collection/Collection/File/32130/PUB_210101.pdf (дата обращения: 15.06.2021).Information on operating credit institutions with the participation of non-residents as of January 1, 2021. URL: https://cbr.ru/Collection/Collection/File/32130/PUB_210101.pdf (accessed on 15.06.2021). (In Russ.).Страны присутствия ВТБ [Электронный ресурс] // Банк ВТБ. URL: https://www.vtb.ru/obanke/press-centr/mediamaterialy/strany-prisutstviya-vtb/ (дата обращения: 15.06.2021).Countries where VTB operates. VTB Bank. URL: https://www.vtb.ru/o-banke/press-centr/mediamaterialy/strany-prisutstviya-vtb/ (accessed on 15.06.2021). (In Russ.).СберБанк за рубежом [Электронный ресурс] // СберБанк. URL: https://www.sberbank.com/ru/about/group-overview (дата обращения: 15.06.2021).SberBank outside Russia. SberBank. URL: https://www.sberbank.com/ru/about/groupoverview (accessed on 15.06.2021). (In Russ.).Geographical Presence [Электронный ресурс] // Alfa Bank. URL: https://alfabank.com/corporate-profile/about-us/geographical-presence/ (дата обращения: 15.06.2021).Geographical presence. Alfa Bank. URL: https://alfabank.com/corporate-profile/about-us/geographical-presence/ (accessed on 15.06.2021).Зарубежные представительства [Электронный ресурс] // Газпромбанк. URL: https://www.gazprombank.ru/about/international/ (дата обращения: 15.06.2021).Foreign representative offices. Gazprombank. URL: https://www.gazprombank.ru/about/international/ (accessed on 15.06.2021). (In Russ.).Участие банка [Электронный ресурс] // Россельхозбанк. URL: https://www.rshb.ru/about/sharing/ (дата обращения: 15.06.2021).Bank participation. Russian Agricultural Bank. URL: https://www.rshb.ru/about/sharing/(accessed on 15.06.2021). (In Russ.).Рейтинг банков России — Основные показатели по состоянию на 1 октября 2020 года [Электронный ресурс] // Коммерсантъ. Приложение — Банк. 2020. № 226. URL: https://www.kommersant.ru/doc/4603509 (дата обращения: 15.06.2021).Rating of Russian banks: Key indicators as of October 1, 2020. Kommersant. “Bank” suppl. 2020;(226). URL: https://www.kommersant.ru/doc/4603509 (accessed on 15.06.2021). (In Russ.).В рейтинге банков РФ по уровню цифровизации сменились лидеры [Электронный ресурс] // Банки.ру. 2020. 28 сентября. URL: https://www.banki.ru/news/lenta/?id=10934160 (дата обращения: 15.06.2021).Leaders have changed in the rating of Russian banks by the level of digitalization. Banki. ru. Sept. 28, 2020. URL: https://www.banki.ru/news/lenta/?id=10934160 (accessed on 15.06.2021). (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.