emjumeЭкономика и управлениеEconomics and Management1998-16273033-7984СПбУТУиЭ10.35854/1998-1627-2021-6-463-470emjume-1144Research ArticleМЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИBUSINESS MANAGEMENTОсобенности антикризисного управления персоналом в современных условияхSpecific Features of Anti-Crisis Personnel Management in Modern ConditionsБезгачёваО. Л.BezgachevaO. L.

Безгачёва Ольга Леонидовна, кандидат экономических наук, доцент кафедры международных финансов и бухгалтерского учета

190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44а

Ol'ga L. Bezgacheva, Ph.D. in Economics, Associate Professor of the Department of International Finance and Accounting

44A Lermontovskiy Ave., St. Petersburg 190103

bezgacheva@gmail.comГалочкинаО. А.GalochkinaO. A.

Галочкина Ольга Анатольевна, доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры экономики и финансов

194044, Санкт-Петербург, Смолячкова ул., д. 14/1

Ol'ga A. Galochkina, D.Sci., Ph.D. in Economics, Associate Professor, Professor of the Department of Economics and Finance

14/1 Smolyachkova Str., St. Petersburg 194044

olgagalo4@mail.ruСанкт-Петербургский университет технологий управления и экономикиРоссияSt. Petersburg University of Management Technologies and EconomicsRussian FederationУниверситет при МПА ЕврАзЭСРоссияUniversity under the IPA EurAsECRussian Federation202123072021276463470Copyright © Безгачёва О.Л., Галочкина О.А., 20212021Безгачёва О.Л., Галочкина О.А.Bezgacheva O.L., Galochkina O.A.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/1144

Цель. Исследование подходов к политике антикризисного управления персоналом организации в условиях пандемии.Задача. Выявить особенности удаленной работы как одного из методов антикризисного управления персоналом. Дать рекомендации по организации эффективного антикризисного управления персоналом в условиях пандемии.Методология. В настоящей работе на основе общих методов научного познания проанализированы проблемы, возникающие при управлении персоналом организаций в условиях пандемии, и возможное их решение.Результаты. Выявлена возможность применения рекомендаций по совершенствованию системы антикризисного управления персоналом в условиях пандемии на основании применения модели комплементарных (взаимодополняющих) активов для перехода на удаленный режим работы.Выводы. В качестве современного направления антикризисного управления персоналом удаленный режим работы является перспективным методом организации трудовой деятельности. Предложенные рекомендации позволяют внести изменения в политику управления персоналом в организации, более активно использовать различные формы удаленной работы.

Aim. The presented study aims to examine approaches to anti-crisis personnel management in the context of a pandemic.Tasks. The authors identify the features of remote work as a method of anti-crisis personnel management and provide recommendations for organizing efficient anti-crisis personnel management in the context of a pandemic.Methods. This study uses general scientific methods of cognition to analyze the problems of personnel management in the context of a pandemic and their possible solutions.Results. It is possible to apply recommendations for improving the anti-crisis personnel management system in the context of a pandemic using the model of complementary assets for switching to remote work. Conclusions. As a modern direction of anti-crisis personnel management, remote work is a promising method of organizing work activities. The proposed recommendations make it possible to adjust an organization's personnel management policy and facilitate the use of different forms of remote work.

персонал организацииуправление персоналомметоды антикризисного управления персоналомудаленная работаpersonnelpersonnel managementanti-crisis personnel management methodsremote workReferencesО внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной (удаленной) работы и временного перевода работника на дистанционную (удаленную) работу по инициативе работодателя в исключительных случаях: фед. закон от 08 декабря 2020 г. № 407-ФЗ [Электронный ресурс]. URL: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202012080047 (дата обращения: 01.04.2021).On amendments to the Labor Code of the Russian Federation regarding the regulation of remote (distant) work and the temporary transfer of an employee to remote (distant) work at the initiative of the employer in exceptional cases. Federal Law of December 08, 2020 No. 407-FZ. URL: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202012080047 (accessed on 01.04.2021). (In Russ.).Принципы и практики удаленной работы [Электронный ресурс] // 1C: Консалтинг. URL: https://consulting.1c.ru/services/remote-work/ (дата обращения: 01.04.2021).Remote work principles and practices. 1C: Consulting. URL: https://consulting.1c.ru/services/remote-work/ (accessed on 01.04.2021). (In Russ.).Вебинар. Обязанности работодателя при удаленной работе сотрудников в рамках профилактики распространения коронавируса Covid-19 [Электронный ресурс] // Аccountor. 2020. 24 марта. URL: https://www.accountor.com/ru/russia/news/webinar-employerobligations-remote-work-covid-19 (дата обращения: 13.03.2021).Webinar. Obligations of the employer when employees work remotely in the framework of the prevention of the spread of the coronavirus Covid-19. Аccountor. March 24, 2020. URL: https://www.accountor.com/ru/russia/news/webinar-employer-obligations-remote-work-covid-19 (accessed on 13.03.2021). (In Russ.).Миронов В. И., Новикова М. В. Дистанционная работа как явление на российском рынке труда: дифференциация и дискриминация (часть 2) [Электронный ресурс] // Трудовое право в России и за рубежом. 2019. № 2. С. 35–38.Mironov V.I., Novikova M.V. Remote work as a phenomenon on the Russian labor market: Differentiation and discrimination (Part 2). Trudovoe pravo v Rossii i za rubezhom = Labor Law in Russia and Abroad. 2019;(2):35-38. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.