<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">emjume</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика и управление</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economics and Management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1998-1627</issn><issn pub-type="epub">3033-7984</issn><publisher><publisher-name>СПбУТУиЭ</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.35854/1998-1627-2021-6-396-409</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">emjume-1139</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ACTUAL PROBLEMS DEVELOPMENT OF ECONOMICS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Аспекты программы модернизации первичного звена здравоохранения: проблемы и решения</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Aspects of the Primary Health Care Modernization Program: Problems and Trends</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Санина</surname><given-names>Н. П.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sanina</surname><given-names>N. P.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Санина Наталья Петровна, доктор медицинских наук, профессор, первый заместитель председателя комитета по охране здоровья</p><p>103265, Москва, Охотный ряд ул., д. 1</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Natal'ya P. Sanina, D.Sci., PhD in Medical Sciences, Professor, First Deputy Chairman of the Health Committee</p><p>1 Okhotnyy ryad Str., Moscow 103265</p></bio><email xlink:type="simple">sanina@duma.gov.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-5888-3817</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Кравцова</surname><given-names>М. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kravtsova</surname><given-names>M. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Кравцова Маргарита Владиславовна, аспирант кафедры управления проектом</p><p>109542, Москва, Рязанский пр-т, д. 99</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Margarita V. Kravtsova, Postgraduate Student of the Department of Project Management</p><p>99 Ryazanskiy Ave., Moscow 109542</p></bio><email xlink:type="simple">R-V-K-93@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Государственная Дума Федерального Собрания Российской Федерации<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">The State Duma of the Federal Assembly of the Russian Federation<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru">Государственный университет управления<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">The State University of Management<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2021</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>22</day><month>07</month><year>2021</year></pub-date><volume>27</volume><issue>6</issue><fpage>396</fpage><lpage>409</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Санина Н.П., Кравцова М.В., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Санина Н.П., Кравцова М.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Sanina N.P., Kravtsova M.V.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/1139">https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/1139</self-uri><abstract><sec><title>Цель</title><p>Цель. Выявить проблемы при реализации Программы модернизации первичного звена здравоохранения и способы их решения на примере Московской области.</p></sec><sec><title>Задачи</title><p>Задачи. Определить роль модернизации в отрасли здравоохранения. Проанализировать опыт реализации Программы модернизации первичного звена здравоохранения Московской области. Построить модель спроса на медицинские услуги, отражающую влияние факторов физической доступности и цены времени на достижение целевых показателей Программы.</p></sec><sec><title>Методология</title><p>Методология. При помощи методов сравнительного анализа, описания и обобщения, систематизации и моделирования проанализированы данные Программы за 2020–2021 гг.</p></sec><sec><title>Результаты</title><p>Результаты. Кадровые ресурсы представляют главный потенциал для мероприятий здравоохранения, что требует поддержки через экономические факторы мотивации и социального пакета для стимулирования работников. Определены роли стейкхолдеров в организационной системе управления ведомственной целевой Программы, что влияет на распределение ограниченных ресурсов. Проанализировано расходование бюджетных средств во время неустойчивого роста затрат на модернизацию, где государственные закупки являются основным средством для выполнения задач. Предложены меры контроля за ходом проведения мероприятий и принятием решений, привлекая специалистов и независимых экспертов для прозрачного процесса модернизации. Построена модель спроса на медицинские услуги, в которой цена времени является фактором ограничения доступности медицинской помощи для потребителей с низким благосостоянием. Определено, что спрос на медицинские услуги становится более чувствительным к изменениям цены времени, что влияет на доступность оказания медицинской помощи.</p></sec><sec><title>Выводы</title><p>Выводы. Программа модернизации здравоохранения представляет собой инструмент государственного регулирования социально-экономической политики в области медицины. Результаты исследования могут использоваться экономическими субъектами для эффективного управления государственными программами при заданных ограниченных ресурсах. Следует обращать особое внимание на такую функциональную область управления проекта, как материально-техническое обеспечение. Существует необходимость в создании независимой комиссии для независимой оценки промежуточных результатов Программы.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Aim. The presented study aims to identify problems in the implementation of the primary health care modernization program and to propose possible solutions through the example of the Moscow region.Tasks. The authors determine the role of modernization in the health care industry; analyze the experience of implementing the primary health care modernization program in the Moscow region; build a model of demand for medical services that reflects the impact of such factors as physical accessibility and time costs on the achievement of program goals.Methods. This study uses comparative analysis, description, generalization, systematization, and modeling to analyze program data for 2020-2021.Results. Human resources have the most potential for health care activities, which requires support through economic incentives and benefits to stimulate employees. The roles of stakeholders in the organizational management system of the departmental target program are determined, which affects the allocation of limited resources. The spending of budget funds during the unstable growth of modernization costs, where public procurement serves as the main means for achieving goals, is analyzed. Measures to monitor the progress of events and decision-making, engaging specialists and independent experts for a transparent modernization process, are proposed. A model of demand for medical services is built, where time costs are a factor limiting the accessibility of medical care for consumers with low income. It is determined that the demand for medical services becomes more sensitive to changes in time costs, which affects the accessibility of medical care.Conclusions. The health care modernization program is an instrument of state regulation of socio-economic policy in the field of medicine. The results of this study can be used by economic entities to effectively manage government programs with limited resources. Special attention should be paid to logistics, which is a functional area of project management. There is a need for an independent commission to independently evaluate the interim results of the program.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>модернизация</kwd><kwd>медицинская организация</kwd><kwd>медицинская помощь</kwd><kwd>первичное звено здравоохранения</kwd><kwd>программа</kwd><kwd>управление</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>modernization</kwd><kwd>medical organization</kwd><kwd>medical care</kwd><kwd>primary healthcare</kwd><kwd>program</kwd><kwd>management</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Об утверждении ведомственной целевой программы «Модернизация первичного звена здравоохранения Российской Федерации» [Электронный ресурс]: приказ Министерства Здравоохранения Российской Федерации от 24 декабря 2020 г. № 1365. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_374803/ (дата обращения: 10.05.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">On the approval of the departmental target program “Modernization of the primary health care sector in the Russian Federation”. Order of the Ministry of Health of the Russian Federation dated December 24, 2020 No. 1365. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_374803/ (accessed on 10.05.2021). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Региональные программы модернизации первичного звена здравоохранения одобрены проектным комитетом нацпроекта «Здравоохранение» [Электронный ресурс] // Министерство здравоохранения Российской Федерации. 2020. URL: https://minzdrav.gov.ru/special/news/2020/12/10/15617-regionalnye-programmymodernizatsii-pervichnogo-zvenazdravoohraneniya-odobreny-proektnym-komitetom-natsproekta-zdravoohranenie (дата обращения: 10.05.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Regional programs for the modernization of primary health care were approved by the project committee of the national project “Healthcare”. Ministry of Health of the Russian Federation. Dec. 10, 2020. URL: https://minzdrav.gov.ru/special/news/2020/12/10/15617-regionalnye-programmymodernizatsii-pervichnogo-zvena-zdravoohraneniya-odobreny-proektnym-komitetom-natsproekta-zdravoohranenie (accessed on 10.05.2021). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Pool E. T., Poole K., Upjohn D. P., Hernandez J. S. Agile Project Management Proves Effective, Efficient for Mayo Clinic [Электронный ресурс] // American Association for Physician Leadership. 2019. 27 March. URL: https://www.physicianleaders.org/news/agileproject-management-proves-effective-efficient-mayo-clinic (дата обращения: 10.05.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pool E.T., Poole K., Upjohn D.P., Hernandez J.S. Agile project management proves effective, efficient for Mayo Clinic. American Association for Physician Leadership. Mar. 27, 2019. URL: https://www.physicianleaders.org/news/agile-project-management-proves-effective-efficient-mayo-clinic (accessed on 10.05.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Sharma V., Agrawal M. Analysis on Triangulation Method for Agile Project Management in Industries [Электронный ресурс] // European Journal of Molecular &amp; Clinical Medicine. 2020. Vol. 7. No. 4. P. 261–268. URL: https://ejmcm.com/article_1659_087677c6f1deb2672aef3b8cc9e55283.pdf (дата обращения: 10.05.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sharma V., Agrawal M. Analysis on triangulation method for agile project management in industries. European Journal of Molecular &amp; Clinical Medicine. 2020;7(4):261-268. URL: https://ejmcm.com/article_1659_087677c6f1deb2672aef3b8cc9e55283.pdf (accessed on 10.05.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Teke A., Londh S., Oswal P., Malwade S. S. Online Clinic Management System [Электронный ресурс] // International journal of advance scientific research and engineering trends. 2019. Vol. 4. Issue 2. P. 1–4. URL: http://www.ijasret.com/VolumeArticles/FullTextPDF/317_1.Online_Clinic_Management_System.pdf (дата обращения: 10.05.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Teke A., Londh S., Oswal P., Malwade S.S. Online clinic management system. International Journal of Advance Scientific Research and Engineering Trends. 2019;4(2):1-4. URL: http://www.ijasret.com/VolumeArticles/FullTextPDF/317_1.Online_Clinic_Management_System. pdf (accessed on 10.05.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Нечаев В. С. Методологические особенности проектного управления государственно-частным партнерством в здравоохранении // Проблемы стандартизации в здравоохранении. 2020. № 5–6. С. 10–14. DOI: 10.26347//1607-2502202005-06010-014</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nechaev V.S. Methodological characteristics of project management in health care publicprivate partnership. Problemy standartizatsii v zdravookhranenii = Health Care Standardization Problems. 2020;(5-6):10-14. (In Russ.). DOI: 10.26347//1607-2502202005-06010-014</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Филонова К. А., Филонов А. С. Продвижение медицинских проектов на рынке // Инновации. Наука. Образование. 2020. № 12. С. 137–150.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Filonova K.A., Filonov A.S. Promotion of medical projects on the market. Innovatsii. Nauka. Obrazovanie. 2020;(12):137-150. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">McMahon M., Bornstein S., Brown A., Tamblyn R. Training for Impact: PhD Modernization as a Key Resource for Learning Health Systems // Healthc Policy. 2019. Vol. 15. P. 10–15. DOI: 10.12927/hcpol.2019.25983</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">McMahon M., Bornstein S., Brown A., Tamblyn R. Training for impact: PhD modernization as a key resource for learning health systems. Health Policy. 2019;15:10-15. DOI: 10.12927/hcpol.2019.25983</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шаймарданов Р., Бушуева Т. Потенциал влияния принципов модернизации первичного звена здравоохранения на повышение доступности первичной медико-санитарной помощи [Электронный ресурс] // Государственное регулирование социально-экономических процессов региона и муниципалитета: вызовы и ответы современности. Ч. 2. Челябинск: Челяб. фил. РАНХиГС, 2020. С. 496–504. URL: https://chel.ranepa.ru/upload/iblock/f12/%D0%9C%D0%B0%D0%B3%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%82%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9%20%D1%81%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%BD%D0%B8%D0%BA_2020_2%20%D1%87%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C.pdf (дата обращения: 10.05.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shaimardanov R., Bushueva T. Potential of the influence of the principles of modernization of primary health care on increasing the availability of primary health care. In: State regulation of socio-economic processes in the region and the municipality: Challenges and responses of our time. Pt. 2. Chelyabinsk: Chelyabinsk branch of RANEPA; 2020:496-504. URL: https://chel.ranepa.ru/upload/iblock/f12/%D0%9C%D0%B0%D0%B3%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%82%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9%20%D1%81%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%BD%D0%B8%D0%BA_2020_2%20%D1%87%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C.pdf (accessed on 10.05.2021). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Клыков А. И., Фролова Н. А., Дехнич С. Н., Косарева Е. А. Паспорт медицинских организаций как основа модернизации первичного звена здравоохранения // Вестник Смоленской государственной медицинской академии. 2019. Т. 18. № 4. С. 245–249.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Klykov A.I., Frolova N.A., Dekhnich S.N., Kosareva E.A. Passport of medical organizations as the basis for modernization of primary health care. Vestnik Smolenskoi gosudarstvennoi meditsinskoi akademii = Vestnik of the Smolensk State Medical Academy. 2019;18(4):245-249. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Попович Л. Д., Потапчик Е. Г., Салахутдинова С. К. и др. Модернизация здравоохранения: новая ситуация и новые задачи // под ред. И. М. Шеймана, С. В. Шишкина. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2015. 232 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Popovich L.D., Potapchik E.G., Salakhutdinova S.K. et al. Modernization of healthcare: A new situation and new challenges. Moscow: Delo; 2015. 232 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Концепции развития здравоохранения и медицинской науки в Российской Федерации: постановление Правительства Российской Федерации от 5 ноября 1997 г. № 1387 [Электронный ресурс] // ГАРАНТ.РУ. URL: http://base.garant.ru/12104340/ (дата обращения: 10.05.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Concepts for the development of healthcare and medical science in the Russian Federation. Resolution of the Government of the Russian Federation of November 5, 1997 No. 1387. URL: http://base.garant.ru/12104340/ (accessed on 10.05.2021) (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Cunningham-Ivey R. A. Douglas McGregor-a lasting impression // Ivey Business Journal. 2011. Vol. 75. Issue 5. P. 5–7.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cunningham-Ivey R.A. Douglas McGregor — a lasting impression. Ivey Business Journal. 2011;75(5):5-7.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Колосницына М. Г., Шейман И. М., Шишкин С. В. Экономика здравоохранения. М.: ГУ ВШЭ, 2009. 478 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kolosnitsyna M.G., Sheiman I.M., Shishkin S.V. Health economics. Moscow: NRU HSE; 2009. 478 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Stadhouders N., Kruse F., Tanke M., Koolman X., Jeurissen P. Effective healthcare costcontainment policies: A systematic review // Health Policy. 2019. Vol. 123. Issue 1. P. 71– 79. DOI: 10.1016/j.healthpol.2018.10.015</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stadhouders N., Kruse F., Tanke M., Koolman X., Jeurissen P. Effective healthcare costcontainment policies: A systematic review. Health Policy. 2019;123(1):71-79. DOI: 10.1016/j.healthpol.2018.10.015</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Об утверждении принципов модернизации первичного звена здравоохранения Российской Федерации и Правил проведения экспертизы проектов региональных программ модернизации первичного звена здравоохранения, осуществления мониторинга и контроля за реализацией региональных программ модернизации первичного звена здравоохранения [Электронный ресурс]: постановление Правительства Российской Федерации от 9 октября 2019 г. № 1304. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_335028/ (дата обращения: 18.05.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">On the approval of the principles of modernization of the primary health care sector in the Russian Federation and the Rules for the examination of projects of regional programs for the modernization of primary health care, monitoring and control over the implementation of regional programs for the modernization of primary health care. Resolution of the Government of the Russian Federation No. 1304 dated October 9, 2019. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_335028/ (accessed on 18.05.2021). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Об утверждении Региональной программы модернизации первичного звена здравоохранения Московской области на 2021–2025 годы [Электронный ресурс]: постановление Правительства Московской области от 15 декабря 2020 г. № 952/42. URL: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&amp;base=MOB&amp;n=327994#zbIpcbS8sSgmhKSt (дата обращения: 18.05.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">On the approval of the Regional Program for the Modernization of Primary Health Care in the Moscow Region for 2021-2025. Resolution of the Government of the Moscow Region of December 15, 2020 No. 952/42. URL: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&amp;base=MOB&amp;n=327994#zbIpcbS8sSgmhKSt (accessed on 18.05.2021). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Gimenez V., Keith J.R., Prior D. Do healthcare financing systems influence hospital efficiency? A metafrontier approach for the case of Mexico // Health care management science. 2019. Vol. 22. Issue 3. P. 549–559. DOI.10.1007/s10729-019-9467-9</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Giménez V., Keith J.R., Prior D. Do healthcare financing systems influence hospital efficiency? A metafrontier approach for the case of Mexico. Health Care Management Science. 2019;22(3):549-559. DOI.10.1007/s10729-019-9467-9</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bogdanova K., Trendafilova P. Required Competencies of Managers for Effective Healthcare Management [Электронный ресурс] // International Conference: The Future of Education. 2020. URL: https://conference.pixel-online.net/FOE/files/foe/ed0010/FP/6730-HEAL4740-FP-FOE10.pdf (дата обращения: 18.05.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bogdanova K., Trendafilova P. Required competencies of managers for effective healthcare management. International conference: The future of education. 2020. URL: https://conference.pixel-online.net/FOE/files/foe/ed0010/FP/6730-HEAL4740-FP-FOE10.pdf (accessed on 18.05.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Численность врачей всех специальностей (физических лиц) в организациях, оказывающих медицинские услуги населению, на конец отчетного года [Электронный ресурс] // ЕМИСС государственная статистика. 2021. URL: https://www.fedstat.ru/indicator/31547 (дата обращения: 18.05.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The number of doctors of all specialties (individuals) in organizations providing medical services to the population at the end of the reporting year. EMISS State Statistics. 2021. URL: https://www.fedstat.ru/indicator/31547 (accessed on 18.05.2021). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Об оплате труда работников государственных учреждений здравоохранения Московской области [Электронный ресурс]: постановление Правительства Московской области от 3 июля 2007 г. № 483/23 // Электронный фонд правовых и нормативно-технических документов. URL: http://docs.cntd.ru/document/819008253 (дата обращения: 18.05.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">On the remuneration of employees of public health institutions of the Moscow region. Resolution of the Government of the Moscow Region of July 3, 2007 No. 483/23. URL: http://docs.cntd.ru/document/819008253 (accessed on 18.05.2021). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Счет бюджетных ассигнований федерального бюджета и бюджета Московской области [Электронный ресурс] // Министерство здравоохранения Московской области, портал Правительства Московской области. 2021. URL: https://mz.mosreg.ru/search?q=бюджет (дата обращения: 18.05.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Account of budgetary appropriations of the federal budget and the budget of the Moscow region. Ministry of Health of the Moscow Region. 2021. URL: https://mz.mosreg.ru/search?q=бюджет (accessed on 18.05.2021). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit23"><label>23</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Репринцева Е. В. Анализ показателей больничной сети системы здравоохранения РФ // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2020. Т. 9. № 2 (31). C. 281–284. DOI: 10.26140/anie-2020-0902-0066</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Reprintseva E.V. Analysis of indicators of the hospital network of the Russian healthcare system. Azimut nauchnykh issledovanii: ekonomika i upravlenie = ASR: Economics and Management (Azimuth of Scientific Research). 2020;9(2):281-284. (In Russ.). DOI: 10.26140/anie-2020-0902-0066</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit24"><label>24</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ziadlou D. Managerial Innovation for Digital Healthcare Transformation // Sandhu K. [ed.]. Leadership, Management, and Adoption Techniques for Digital Service Innovation. Hershey, PA: Business Science Reference, 2020. P. 141−161. DOI: 10.4018/978-1-7998-2799-3.ch008</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ziadlou D. Managerial innovation for digital healthcare transformation. In: Sandhu K., ed. Leadership, management, and adoption techniques for digital service innovation. Hershey, PA: Business Science Reference; 2020:141-161. DOI: 10.4018/978-1-7998-2799-3.ch008</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
