<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">emjume</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика и управление</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economics and Management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1998-1627</issn><issn pub-type="epub">3033-7984</issn><publisher><publisher-name>СПбУТУиЭ</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.35854/1998-1627-2021-3-219-226</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">emjume-1100</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>SCIENTIFIC RESEARCH OF YOUNG SCIENTISTS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Влияние пандемии COVID-19 на организацию и ведение  международных переговоров</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Impact of the COVID-19 Pandemic on International Negotiations</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Плотников</surname><given-names>Д. М.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Plotnikov</surname><given-names>D. M.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Плотников Даниил Максимович, студент 4-го курса факультета информационных технологий и анализа больших данных125993, Москва, Ленинградский пр., д. 49</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Daniil M. Plotnikov, 4th Year Student of the Faculty of Information Technology and Big Data Analysis49, Leningradkiy Ave., Moscow, 125993</p></bio><email xlink:type="simple">daniil.plotnikov@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Фуникова</surname><given-names>Е. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Funikova</surname><given-names>E. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Фуникова Екатерина Сергеевна, студент 4-го курса факультета международных экономических отношений 125993, Москва, Ленинградский пр., д. 49</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ekaterina S. Funikova, 4th Year Student of the Faculty of International Economic Relations49, Leningradkiy Ave., Moscow, 125993</p></bio><email xlink:type="simple">happykate258@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Финансовый университет при Правительстве РФ<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Financial University under the Government of the Russian Federation<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2021</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>18</day><month>05</month><year>2021</year></pub-date><volume>27</volume><issue>3</issue><fpage>216</fpage><lpage>226</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Плотников Д.М., Фуникова Е.С., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Плотников Д.М., Фуникова Е.С.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Plotnikov D.M., Funikova E.S.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/1100">https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/1100</self-uri><abstract><sec><title>Цель</title><p>Цель. Проанализировать факторы, повлиявшие на изменение процесса организации и ведения международных переговоров в условиях пандемии COVID-19.</p></sec><sec><title>Задачи</title><p>Задачи. Определить положительные и отрицательные последствия пандемии для организации и ведения международных переговоров, а также дать прогноз относительно дальнейшего развития ситуации в этой сфере.</p></sec><sec><title>Методология</title><p>Методология. С помощью общих методов научного познания в различных аспектах рассмотрен вопрос реорганизации процесса деловой активности, выявлены тенденции, характерные для  актуальной экономической ситуации.</p></sec><sec><title>Результаты</title><p>Результаты. Пандемия коронавируса оказала сильное влияние на повседневную жизнь людей, их взаимодействие и деловое общение. Следствием COVID-19 стала значительная трансформация сферы бизнес-коммуникаций, появление и обновление различных сервисов онлайн-взаимодействия, в том числе для ведения деловых переговоров. На этом фоне усилилось внимание к вопросам кибербезопасности как одной из угроз при переходе к онлайн-коммуникациям.</p></sec><sec><title>Выводы</title><p>Выводы. Изучение влияния пандемии COVID-19 на организацию и ведение международных переговоров позволяет не только выявить факторы, воздействующие на процесс трансформации всех сфер деятельности, но и оценить последствия от проводимых изменений, а также актуального развития сферы бизнес-коммуникаций.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><sec><title>Aim</title><p>Aim. The presented study aims to analyze factors affecting the way international negotiations are organized and conducted in the context of the COVID-19 pandemic.</p></sec><sec><title>Tasks</title><p>Tasks. The authors determine the positive and negative consequences of the pandemic for international negotiations and predict further development of the situation in this area.</p></sec><sec><title>Methods</title><p>Methods. This study uses general scientific methods of cognition to examine the problem of reorganization of business activity in various aspects and identify characteristic trends in the current economic situation.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results. The coronavirus pandemic has had a strong impact on the daily lives of people, their interactions, and business communication. COVID-19 has led to significant transformations in business communication, emergence and modernization of various services for online interaction, including for conducting business negotiations. It is against this background that the attention to cybersecurity issues as a threat in the transition to online communication has increased.</p></sec><sec><title>Conclusions</title><p>Conclusions. Examination of the impact of the COVID-19 pandemic on the way international negotiations are organized and conducted makes it possible not only to identify factors affect ing the transformation of all activities, but also to assess the consequences of ongoing changes and developments in the field of business communication.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>коммуникация</kwd><kwd>переговоры</kwd><kwd>деловые встречи</kwd><kwd>кибербезопасность</kwd><kwd>последствия пандемии</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>communication</kwd><kwd>negotiations</kwd><kwd>business meetings</kwd><kwd>cybersecurity</kwd><kwd>consequences of the pandemic</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Салькова А.Звонить почаще: психологи дали советы самоизолировавшимся [Электронный ресурс] // Gazeta.ru. 2020. 30 марта. URL: https://www.gazeta.ru/science/2020/03/30_a_13028119.shtml (дата обращения: 15.12.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sal’kova A. Call more often: Psychologists gave advice to self-isolating. Gazeta.ru. Mar. 30, 2020. URL: https://www.gazeta.ru/science/2020/03/30_a_13028119.shtml (accessed on  15.12.2020). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Source of statistical reviews [Электронный ресурс] // Statista. URL: https://www.statista.com/ (дата обращения: 18.12.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Source of statistical reviews. Statista. URL: https://www.statista.com/ (accessed on  18.12.2020).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Моти Кристал. Как изменились правила ведения переговоров [Электронный ресурс] // Vedomosti.ru. 2020. 20 августа. URL: https://www.vedomosti.ru/management/blogs/2020/ 08/19/837173-izmenilis-peregovorov (дата обращения: 18.12.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cristal M. How the rules of negotiation have changed. Vedomosti.ru. Aug. 20, 2020. URL: https://www.vedomosti.ru/management/blogs/2020/08/19/837173-izmenilis-peregovorov (accessed on 18.12.2020). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Карпов М.Как вести деловые переговоры в мессенджерах [Электронный ресурс] // Vedomosti.ru. 2020. 17 декабря. URL: https://www.vedomosti.ru/career/blogs/2020/12/17/ 851467-vesti-delovie (дата обращения: 11.01.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Karpov M. How to conduct business negotiations in messengers. Vedomosti.ru. Dec. 17, 2020. URL: https://www.vedomosti.ru/career/blogs/2020/12/17/851467-vesti-delovie (accessed on 11.01.2021). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Черников А. Утечки данных, тенденции кибербезопасности [Электронный ресурс] // Vc.ru.2020. 28 января. URL: https://vc.ru/services/103616-utechki-dannyh-2019-statistikatendencii-kiberbezopasnosti-i-mery-po-snizheniyu-riskov-vzloma (дата обращения: 11.01.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chernikov A. Data leaks: Cybersecurity trends. Vc.ru. Jan. 28, 2020. URL: https://vc.ru/services/103616-utechki-dannyh-2019-statistika-tendencii-kiberbezopasnosti-i-mery-po-snizheniyu-riskov-vzloma (accessed on 11.01.2021). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Конрад А. Главный сервис на время пандемии: как ZOOM попал в тройку самых скачиваемых приложений [Электронный ресурс] // Forbes.ru. 2020. 29 марта. URL: https://www.forbes.ru/milliardery/395573-glavnyy-servis-na-vremya-pandemii-kak-zoom-popal-vtroyku-samyh-skachivaemyh (дата обращения: 14.01.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Konrad A. The main service at the time of the pandemic: How ZOOM got into the top three most downloaded applications. Forbes.ru. Mar. 29, 2020. URL: https://www.forbes.ru/milliardery/395573-glavnyy-servis-na-vremya-pandemii-kak-zoom-popal-v-troyku-samyh-skachivaemyh (accessed on 14.01.2021). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шафиев Ф.Архитектура международных отношений после COVID-19: возврат к «новой норме» [Электронный ресурс] // Валдай: международный дискуссионный клуб. 2020. 28 апреля. URL: https://ru.valdaiclub.com/a/highlights/arkhitektura-mezhdunarodnykhotnosheniy-posle-covid/ (дата обращения: 14.01.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shafiev F. The post-COVID-19 architecture of international relations: A return to the “new norm”. Valdai Discussion Club. Apr. 28, 2020. URL: https://ru.valdaiclub.com/a/highlights/arkhitektura-mezhdunarodnykh-otnosheniy-posle-covid/ (accessed on 14.01.2021). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
