Алтухов Алексей Валерьевич - директор лаборатории сетевого анализа экосистем, сотрудник кафедры экономики инноваций392000, Тамбов, Интернациональная ул., д. 33119991, Москва, ГСП-1, Ленинские горы, д. 1, стр. 3
Alexei V. Altoukhov - Director of the Laboratory for Network Analysis of Ecosystems, Member of the Department of Economics of Innovation33, Internatsional'naya Str., Tambov, 39200
1-3, Leninskie Gory, Moscow, 119991
Цель. Описать универсальную динамическую модель выбора очередности запуска проекта на основе анализа его процессуально-технологических составляющих.
Задачи. Актуализировать технологические направления запуска проекта, описать укрупненные группы проектов и их особенности, рассмотреть алгоритм запуска, смоделировать процессуальную систему факторного анализа успешности проекта.
Методология. Исследование проведено с применением методов анализа информации и последующего синтеза новых знаний в виде авторских выводов, формализованных посредством процессуального моделирования.
Результаты. Описаны технологические и процессуальные особенности различных проектов, представлена авторская интерпретация модели анализа проектов.
Выводы. Настоящая модель является универсальным аналитическим инструментом, поскольку подходит как для венчурного инвестора и предпринимателя-основателя с одной стороны, так и применима на различных этапах реализации выбранных проектов — с другой.
Aim. The presented study aims to describe a universal dynamic model for prioritizing the launch of projects by analyzing their procedural and technological components.
Tasks. The authors update the technological directions of project launch, describe the major groups of projects and their features, examine the launch algorithm, and model the procedural system of factor analysis of the project’s success rate.
Methods. This study uses analysis of information and subsequent synthesis of new knowledge in the form of the authors’ conclusions formalized through procedural modeling.
Results. The authors describe the technological and procedural features of different projects and provide an original interpretation of the project analysis model.
Conclusions.The proposed model is a universal analytical tool that can be used by both a venture investor and a founding entrepreneur on the one hand, and is applicable at various stages of the implementation of selected projects on the other.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.